Duralex: „Wir dürften das Jahr mit einem Umsatz von 32 Millionen Euro abschließen“, sagt der Industriedirektor der Marke.

Eine Zahl, die „höher als in den Vorjahren“ sei, sagte Nicolas Rouffet am Donnerstag bei France Inter. Der französische Konzern wurde 2024 von seinen Mitarbeitern in Form einer Genossenschaft übernommen, nachdem er wiederholt in finanzielle Schwierigkeiten geraten war.

„Die Zahlen sind gut, wir liegen über denen der Vorjahre“, sagte Nicolas Rouffet, Industriedirektor von Duralex mit Sitz in La Chapelle-Saint-Mesmin (Loiret) und 243 Mitarbeitern, am Donnerstag, 31. Juli, gegenüber France Inter .

Ein Jahr nach der Übernahme durch die Mitarbeiter erreicht Duralex seine Ziele. „Wir sollten das Jahr mit einem Umsatz von 32 Millionen Euro abschließen“, sagt Nicolas Rouffet. Im Jahr 2023 war dieser Umsatz auf 24,6 Millionen Euro gesunken, verglichen mit über 31 Millionen im Jahr 2022. Das Unternehmen strebt für 2030 39 Millionen Euro an. Im vergangenen Sommer wäre die berühmte Marke nach einer weiteren Insolvenz fast verschwunden. Dann bestätigte das Handelsgericht von Orléans das Genossenschaftsprojekt der Mitarbeiter, das von 60 % der Belegschaft getragen, von der Standortleitung geleitet und von lokalen Mandatsträgern unterstützt wurde. Die SCOP (Society Cooperative and Participatory) wurde am 1. August 2024 gegründet.

Heute boomt das Geschäft. „In Frankreich wächst die Branche rasant. Noch kaufen nicht alle Kommunen Duralex, aber diejenigen, die es tun, tun es definitiv. Es ist schön zu wissen, dass viele Schulkinder im September Duralex-Gläser in ihren Cafeterias wiederentdecken werden“, sagt der Industriedirektor des weltbekannten Glases, das für seine Unzerbrechlichkeit bekannt ist. Auch Online-Bestellungen seien sehr beliebt, so Nicolas Rouffet.

„Wir machen einen Umsatz von knapp 150.000 Euro im Monat, das heißt, wir verdienen in vier Monaten genauso viel wie im Jahr zuvor.“

Nicolas Rouffet, Industriedirektor von Duralex

zu France Inter

Auch der Auslandshandel zahlt sich aus, insbesondere in Asien, denn dort verkauft Duralex seine Brillen zu den höchsten Preisen, erklärt Nicolas Rouffet. „In Japan verkaufen wir Brillen zwei- bis dreimal so teuer wie in Frankreich, weil Duralex für sie Luxus ist, weil es in Frankreich hergestellt wird“, fährt er fort. „Und zu wissen, dass es sich um ein französisches Unternehmen handelt, das von Franzosen und ihren Mitarbeitern geführt wird, steigert die Kauflust bei Duralex.“